实现经济社会发展目标的基础在项目，实现统筹协调发展的基础在项目，提高领导干部凝聚力、执行力、创新力的基础在抓项目，要用心思考、倾心落实、真心配合、同心推进，坚定不移地抓好大项目建设。

    玉溪新闻网讯（陈永）在3月7日召开的易门县2008年大项目落实工作会议上，县委书记李富昌要求，要坚定不移地实施大项目带动大发展战略，确保经济社会又好又快发展。

    近年来，易门县委、县政府始终坚持科学发展观，紧紧围绕“十一五”规划确定的目标，大力实施大项目带动大发展战略，有效拉动了经济的快速增长。2006年至2007年，确定的县级重点实施项目共50项，概算投资达40.3亿元。通过大项目的实施，“滇中水城”建设初具雏形，生态效益和社会效益不断显现，人居环境明显改善；城乡面貌发生显著变化，各项社会事业协调发展；重点企业完成技改扩建，竞争能力进一步增强；园区聚集效应充分发挥。大项目带动大发展，成为了广大干部群众的共识。

    “回顾过去是为了更好地谋划未来。”李富昌说，“总结两年来的实践，纵观全省、全国的经济发展，易门县地方财政收入两年净增7000万元，人均GDP提前三年实现翻番；工业总产值两年净增30亿元，增加值支撑GDP半壁江山；固定资产投资连续保持高位增长等事实说明，实现全年经济社会发展目标的基础在项目，实现经济社会统筹与协调发展的基础在项目，提高领导干部凝聚力、执行力、创新力的基础在抓项目。项目建设已经成为一个地方经济社会发展有没有潜力、有没有活力的代名词。这是经过实践检验了的，是实现区域经济与时俱进可持续发展的一条行之有效的客观规律，要坚定不移地把它贯彻好、实施好。”

    李富昌说，虽然当前项目建设工作形势喜人，但在经济总量、社会发育程度、城乡协调等方面还面临很多问题，需要在发展中不断加以解决。各级领导干部要切实担负起领导发展、加快发展、促进发展的职责，毫不懈怠地推进项目建设工作。同时，要清醒地看到当前项目推进工作中还存在着一些不足，需要我们在今后的工作中认真研究、破解。知识准备不足。在推进项目实施上还有很多需要学习的知识，面对一些新的产业项目，特别是对高新技术产业发展知识的学习还不够。团结协作的精神不强。少数干部、部门还存在个人利益、部门利益为先的思想，影响项目推进大局。抓好项目推进工作的方法有待完善。产业后备项目储备不够。要注意抓大不放小，充分发挥区位、软环境等优势，加强项目动态管理，科学建立项目储备库。

    在谈到下步工作时，李富昌说，要再接再厉、务实创新，确保所定项目稳步推进。全县各级干部要同心协力、乘势而上，坚定“三年完成60个上千万的大项目、投资总额达40亿”的目标不动摇。在工作中要做到“四个心”：一是要用心思考。抓项目建设涉及的知识面较广，只有成熟的思考才能得出有效的措施，才能避免因思考、谋划不到位而造成实施过程中的磕磕碰碰。二是要倾心落实。全心全意抓好每一个项目、每一个环节的落实，把心思放在履好职、办好事上，倾心而为。三是要真心配合。正确处理好部门与部门、个人与集体、上级与下级、同事与同事之间的关系，不争待遇、比高低，把真心配合落实到实际行动中。四是要同心推进。真正把抓项目落实变为履好职、尽好责、服务好人民的集体行动，不推诿扯皮，不麻痹懈怠，同心协力把确定的项目推进下去。

编辑：黎娟