玉溪新闻网讯（刘福寿）针对村组财务管理不规范、农村信访举报呈上升趋势的情况，去年以来，通红甸乡采取措施，加强村组财务管理，减少了信访举报。

    从制度入手，从根本上解决问题。制定了《通红甸乡村组财务管理办法》，各村也相应制定了财务管理办法，成立了由支书、主任、副主任等参加的领导机构，小组建立了由组长、副组长及报账员全面负责的管理机制。

    统一要求，规范管理。村组财务管理实行“五统一”，即账本、现金统一由乡农经站代管；统一审批程序，小组发生的开支由村委会审核；统一公开方式、时间和内容，由农经站制定统一的财务公开表格下发到各村组；统一专人管理，各村确定了一名财务管理人员，负责本村的财务管理工作，每月向乡农经站汇报一次情况；统一档案管理，严格村组账务工作，所做账本不准有错字，不准有划痕，账务了结后统一档案管理。

    组织业务培训，提高管理水平。由乡纪委人员对廉洁从政、严格遵守财经纪律等进行培训，加强遵守财经纪律的教育。由农经站人员培训业务知识，对如何管账、如何做账、如何规范财务管理等作讲解和要求。

编辑：沈建龙