到企业了解情况            本报记者 崔永红 摄

    近年来，玉溪市商业银行认真贯彻宏观调控精神，围绕市委、市政府的发展战略和发展思路，积极调整和优化信贷结构，严格内部管理，切实防范风险，不仅提高了信贷管理水平，而且保持了贷款规模的适度增长，使资产质量进一步提高。
    加强贷前调查管理，要求信贷员深入到借款人的经营场所了解情况，获取真实信息，确保信贷调查材料真实有效；严格控制信贷风险，认真执行信贷风险防范控制管理体系，按照审批权限，逐级上报审批。符合集体审批的，坚持集体审贷原则；认真开展贷后检查工作，定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析，认真做好贷后检查报告；抵押、质押品实行交叉管理，避免经办人员自办自管，有效防范风险；切实做好贷款五级分类工作，修改完善了五级分类的办法及操作流程，对客户进行统一分类，从而提高了贷款管理的质量；对贷前、贷后调查要求两人以上参与，确保贷款调查报告客观、真实，同时也强化了信贷员的自律意识。
    调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、保持持续发展的战略措施，使信贷结构得到进一步优化。2006年以来，逐步收缩效益不好、拖欠贷款本息、在该行没有结算往来客户的贷款额度或只收不贷，使信贷资金重点投放于优质企业、个私经济。如红塔区农资公司、红塔区食品公司、玉溪思达门业、玉溪东亿建材有限公司、玉溪众生建筑有限公司、洛河昱鑫工贸有限公司、玉溪卷烟厂滤嘴棒分厂等60多户优质客户投放贷款。通过优化信贷结构，有效的投放信贷资金，不仅使玉溪商业银行的优质客户不断增加，而且扩大了服务面，对结算业务的增加起到了促进作用。2006年通过贷款业务新开立企业结算账户大幅增加，在取得经济效益的同时，树立了自身形象，实现银企双赢，互动发展。
    坚持业务发展的多元化。通过加快票据贴现业务的发展，重点增加对优质客户的信贷投放量，不仅降低了贷款总体风险度，而且带来了较好的利息收入；转变服务方式，加强银企沟通，让客户了解金融业务，采取分析、建议方式对新老客户宣传使用银行承兑汇票的优点，转变客户观念，帮助客户理财，增加了票据的投放量，稳定和吸收了部分存款，拓展了银行承兑汇票业务。
    坚持盘活不良资产，积极清收不良贷款工作，使该行连续多年保持不良资产与不良贷款占比在同行业平均水平以下，呈现出业务不断发展，资产质量持续保持良好的局面。