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    现年35岁的张立忠，是玉溪供电局输变电管理所线路运行五班的班长，他在工作中敢于大胆管理，追求以人为本的管理理念和求实创新的工作思路，始终以共产党员的标准严格要求自己，并在短短一年多的时间里，把一个新班组建设成为在生产、安全、管理等方面均超前、领先的标杆班组。 玉

    2007年12月，张立忠调任玉溪供电局输变电管理所线路运行五班班长。此时，正值南方电网公司在基层班组实行“班组标准化管理”，五班被列为试点班组，并要求在短期内摸索出标准化管理的模式和方法。面对巨大的挑战，他认真分析了解国内外先进的线路管理方式，并结合班组实际提出了“以安全为前提、团结为基础、和谐为目标，用以人为本的管理态度，准军事化的手段，提高班组整体水平”的管理理念，以充分发挥全班人员的积极性和特长，使班组员工各司其职，积极主动地参与到班组生产、安全、资料等方面的标准化管理工作中。通过一年多的努力，五班一改传统线路班组粗犷、只注重实际工作的管理模式，形成了全员参与、规范管理的新格局，实现了标准化、规范化管理。 玉

    针对线路运行工作环境差、劳动强度大和班组人员结构复杂、高学历职工少、部分员工安于现状与因循守旧的实际，张立忠决定从转变职工的思想观念入手，坚持贯彻“活到老、学到老”的学习理念，积极开展“老教青、青帮老、创建学习型班组”活动，并在实际工作、技能培训、安全学习、政治学习等活动中，要求班组成员学习后要有思考、有体会，学有所用，实现员工间的优势互补，有效激发了全班人员学习的热情。在生活中，张立忠经常深入员工家庭走访谈心。一位老师傅在一次意外事故中腿部受伤，由于年岁已大，伤势恢复缓慢，情绪非常低落，张立忠得知消息后，抽出时间带上水果和妻子做的骨头汤到医院探望，让员工真正感受到了班组的温暖。 玉

    五班是安全生产风险管理体系建设试点班组，作为班长，张立忠深知其难度与意义，他主动学习，从安全体系最初的风险评估到后期的作业工单均亲自参加编制，在自己熟悉掌握的前提下，利用各种学习机会及时向班组人员传授，帮助班组员工了解和熟悉体系管理理念、管理要求以及运作方法，达到全员理解、全员参与的建设要求，他还组织开展“每人当一天安全员、每人组织一次周一安全会、每人提一条合理化建议”的“三个一”活动，加深了班组员工对相关工作的理解和掌握，并将本班组好的做法和经验主动与所内其他班组进行学习交流，以促进全所安全生产风险管理体系工作的顺利开展。 玉

    2008年年初，那一场冰灾让南方电网遭受了巨大损失，在得知灾区的受灾情况后，张立忠迅速找到所领导，主动要求到灾情最严重的贵州电网参加抗冰抢险，到达灾区后，受灾情况远比他想象的要严重得多，由于覆冰严重造成的倒杆倒塔比比皆是，抢险任务十分艰巨，在艰苦的条件下，先后参加了3条35kV线路、2条10kV线路的恢复和11基倒杆的组立工作，经受住了超乎寻常的考验，用自己的实际行动践行了党旗下的庄严誓言，发挥了一名共产党员的先锋模范作用。（文图由新闻中心提供） 玉

编辑：宋礼春 玉