玉溪新闻网讯（舒桂珍）元江旅游资源类型多、品质优、市场潜力大，但旅游业发展比较滞后，主要是对发展旅游业的认识不到位，旅游资源开发力度不大、深度不够、层次不高；旅游配套设施不完善，特别在游、购、娱上差距更大；缺乏旅游拳头产品和吸引力，留不住人；体制不顺、机制不活，旅游企业经营存在小、散、弱现象，形不成联合、连锁经营格局。

　　当前我们面临旅游产业发展的大好机遇，省委、省政府审时度势，站在全省旅游业科学、可持续发展的高度，提出推进旅游业转型升级、加快全省旅游“二次创业”的发展战略，元江要抓住机遇，通过二次创业，在体制、机制及旅游政策法规创新和产品提档升级方面起到示范带头作用，使旅游业达到支柱产业的发展要求。

　　更新观念，敢于开拓创新

　　抓住机遇加快发展，关键在于旅游产品创新。

　　行业管理工作创新是发展旅游业的基础，“行管”的工作特性可用“润物细无声”来形容，星级饭店行业管理、旅行社管理、假日旅游工作、行业精神文明建设、生态城镇建设等工作的难度似乎不大，然而，在日常工作过程中，我们发现行业管理工作不是简单地审批、报批，许多管理或是为企业服务的方式方法值得研究。当前元江县的星级饭店，企业基础较为薄弱，经营者管理理念相对滞后，而市场竞争激烈，大部分星级饭店经营状况不是十分理想，急需一个引导该行业向健康方向发展的理念，旅行社小弱差现象依然严重，行业整体素质偏低等。

　　就旅游行业管理而言，我认为主要做好：一是对星级宾馆（饭店）经营做一些方向性的研究，并在日常监管中加以正确引导。引导企业在营销中注重市场细分，推出特色产品，推动星级饭店健康发展；二是积极引导旅行社提高创新能力，减少恶性低价竞争，在合作中求生存促发展，实现“共赢”；三是进一步提升行业整体素质，主要通过行业标准的宣传、精神文明创建活动、公民素质提升活动等形式，提升整个行业的素质。

　　突出重点，狠抓落实

　　坚持政府主导发展旅游业的方针，加强对资源开发、产品建设的统筹，要创造公平有序的市场体系，制定完善相关市场准入门槛，加大政府对旅游业的财政投入，支持旅游基础设施建设、规划及宣传，站在全局的高度，加强对旅游业的协调和领导。

　　全力推进“红河谷瓦纳沸泉”高端旅游产品建设。要加强资源开发的统筹，遵循重点开发的原则，打造休闲度假、康体旅游和高端旅游产品；要对现有观光旅游设施提档升级；要对管理体制、运行机制及政策法规进行创新。以解放思想大讨论，促进旅游业的大发展。争取年内完成“红河谷瓦纳沸泉”规划及开发建设工作。

　　要发挥元江是省会昆明南下东南亚的陆路必经之地的通达条件和区位优势，围绕进得来、留得住、玩得好来统筹资源开发，狠抓产品建设，加强环境营造，搞活市场营销，促进全县旅游发展二次创业。
　　
　　真抓实干，推动旅游工作

　　按照“打基础、建产品、创特色”的思路，进一步完善元江旅游发展总体规划，全面整合旅游资源，大力开发冬季避寒游、云海梯田游、生态休闲游、民族文化游。加大招商引资力度，抓好红河谷瓦纳沸泉、红河谷万亩生态农业观光园、红河谷不夜城等项目建设前期工作，启动与桥头、罗垤两座大江电站建设相配套的旅游规划，完善世界第一高桥、那路、者嘎等景区景点基础设施。加快宾馆酒店提档升级改造，改善旅游接待环境，提高旅游接待能力和水平。加大宣传推介力度，办好“2008·中国·元江红河谷金芒果旅游文化节”等节庆旅游活动，力争接待游客50万人次，旅游总收入达1.3亿元以上。充分发挥旅游业的龙头作用，辐射和带动第三产业快速发展，促进县域经济的全面发展。

编辑：王鹏