历时三天的医院中层以上管理人员培训班结束了，作为第一次加入到这个大集体的新同志，我感触颇多。如果说歌曲“团结就是力量”是这次管理培训班的序曲，那么“和谐与发展”就是管理培训班的主旋律，而“走进新时代”则是全院职工对新领导班子的殷切希望。

    医疗技术是核心竞争力，而如何让核心竞争力真正发挥作用，关键是管理。新领导班子的到来给了中医医院全体职工信心和希望，信心和希望的来源基于新领导班子的深入调查研究，摸清家底，找准了医院生存和发展的思路。管理创新，以人为本，医院新领导班子在中层管理人员竞聘中搭建平台，让每一位职工都有挑战、展示自我的舞台。中层以上管理人员培训班的开班更是体现了医院新领导班子对医院发展的坚定信念。

    在中医药事业日渐衰落、遭遇排斥、边缘化的大环境下，中医医院的兴衰则是全院职工生存发展的机遇和挑战。所有中层以上管理人员培训班的干部与院领导的心是相连的，扛起振兴中医药事业的大旗落在我们每一个职工身上，大家均表明了“院兴我荣，院衰我耻”的态度。我们将正视困难，振奋精神，在新班子的带领下迎接挑战，再创辉煌。张竣院长在培训班结束时的发言中说出了所有培训干部的心声，“敢问路在何方，路就在脚下”。让我们手挽手，肩并肩，为共同谱写中医医院美好的明天而努力吧！

    林家猛（制剂室副主任）

    8月2至4日，我有幸参加了我院组织的中层以上管理人员及护士长培训班。老师们的精彩讲授，使我收益匪浅，使我的管理素质有了一个质的飞跃；从分组讨论时同事们争先恐后的发言中，我看到了大家齐心协力为医院的发展献计献策、努力把医院建设得更好的决心。

    我所在的制剂室虽只是医院的一个小科室，但也是医院不可或缺的一部分，我院的专科内涵建设是以中医为主，突出中医特色，优先扶持和重点建设对常见病、多发病、疑难病有独特疗效的特色中医专科。而确有明显疗效的特色诊疗技术和自制特色制剂是专科建设的两大支柱，制剂室在我院专科建设中也有着非常重要的作用。

    “我们是办院方向的体现者，是科室各项工作的组织者。”这三天的培训，让我拓展了思路，转变了思想，开阔了眼界，找准了目标，认清了方向，知道了我院目前所处的形势。在目前挑战与机遇并存的形势下，我们要抓住机遇，克服困难，在医院党政班子的领导下，团结好制剂室的员工，群策群力，为我院专科内涵建设加砖添瓦，共创中医医院美好的明天。

    郭佳(科教科副科长）

    在这次培训班上，我听取了“医疗卫生形势分析”、“科主任及护士长角色定位与责权”、“中国法律文化”、“医院教学内涵建设”、“医院文化建设”、“优秀科主任经验交流”等专题讲座，并认真听取了张竣院长所作的《医院现状与管理思考》的报告，受益匪浅，归纳为以下几点体会：
    第一，中层管理人员是同事、上级领导、下级部门之间关系的沟通协调者，唯有以“善心待人、诚心做事”的理念，团结友爱，才能建立顺畅的工作气氛。

    第二，清醒认识自己的位置。所谓的“中层管理人员”，不是可以炫耀的头衔，而是压在肩上的责任。严于律己，尽职尽责，发挥本科室团队的力量，完成工作。

    第三，医院是一个服务性行业，在这个行业中，科教科又是服务于临床和上级部门的一个纽带。所谓的“管理”，应该从服务临床、服务他人做起，才能达到工作所赋予的要求，才能体现本科室和个人的价值。

    第四，要做事，先做人。由于有了领导和同志们对自己的信任，我才能走上新的岗位。我将怀揣感恩之心，做一个善良的人，有责任心的人，有奋斗目标的人。

    作为一名新进入中层管理岗位的人员，我通过这次培训，提高了认识，明确了责任，增强了信心。我将以饱满的热情投入到新的工作当中，为医院和谐、可持续发展奉献自己的力量。

编辑：刘燕