玉溪新闻网讯（正午 云贵 焰明摄影报道）为进一步贯彻落实党的十六届六中全会和云铜集团2007年工作会议暨党委一届二次全委（扩大）会议精神，回顾总结玉溪矿业公司、云南达亚公司2006年党委工作，分析公司面临的形势与任务，安排部署2007年的党委工作，动员广大党员和干部职工，开拓奋进，扎实工作，坚定不移地把公司的宏伟事业不断推向前进。1月14日，玉溪矿业公司、云南达亚公司召开党委一届二次扩大会，云铜集团公司党委书记毛义强应邀到会并作了重要讲话，来自公司所属各单位的党、政、工、团负责人及党员代表，退休老领导金学礼、袁济忠、陈文俊、黄骏春、王仁博、张仲勤，共计200余人参加了会议。会议由副总经理、总工程师李德主持。
    玉溪矿业公司、云南达亚公司党委书记、副总经理刘远照作题为《创造政治优势凝聚发展力量 全面推进公司科学和谐发展》的党委工作报告。2006年公司党委围绕中心，服务大局，立足科学发展，坚持创新求效，着力建设支撑体系，人才工作、文化建设、构建和谐企业成效显著。一是切实加强和改进党的建设，不断增强党组织的生机与活力。具体体现思想组织建设进一步加强；“云岭先锋”工程和先进性建设深入实施；认真抓好党风廉政建设及反腐倡廉工作。二是高度重视两级领导班子和干部队伍建设。三是人才强企战略稳健推进。四是企业文化建设取得新成果。五是宣传思想工作不断加强。六是工会、共青团作用发挥突出。
    云铜集团把2007年定为“和谐发展年”，审慎制定了“四年翻番”的目标任务和新一轮四年“倍增行动”，即在2006年的基础上，经过四年努力，到2010年，实现资源储量、生产能力、产品产量、销售收入、利税总额、进出口贸易、职工收入“七个翻番”。玉溪矿业公司、云南达亚公司要贯彻落实云铜集团“七个翻番”的战略部署，全面推进科学和谐发展，必须要认清新形势，明确新任务；把握新机遇，推进新发展；着力提升公司软实力；职工为本，和谐为先，努力构建和谐企业。玉溪矿业公司、云南达亚公司已明确2007年的奋斗目标是实现精矿含铜经营总量55000吨，力争57000吨，利润3.8亿元，新增铜资源储量50万吨，全面完成“十一五”战略规划的六个配套发展项目。面对新的形势和任务，公司党委将深入贯彻落实“5311”工作规划，围绕中心，服务大局，充分发挥党委班子的集体作用，在“把方向、谋全局、抓大事、出思路、用干部”上下功夫，围绕经济抓党建，抓好党建促发展，创造政治新优势，赢得经济新优势，扎实做好七个方面的工作：深入推进“云岭先锋”工程，切实抓好党的先进性建设；切实加强领导班子和干部队伍建设；全面推进人才强企战略的实施；加强党风廉政和作风建设，进一步密切党群、干群关系；充分发挥工会、共青团在促进公司科学和谐发展中的职能作用，创建“环境友好型企业”，构建本质安全生产；深入做好宣传思想政治工作；以创新精神打造先进企业文化。坚持“绿色 循环 持续”的现代矿业理念，在广大干部职工中倡导和树立“五色理念”，即：产业报国，坚持国有企业正确政治方向，履行社会责任的红色理念；安全、环保、和谐的绿色理念；诚实守信、遵纪守法的橙色理念；终身学习、价值创新、开放领先、合作共赢的蓝色理念；廉洁高效、艰苦创业的白色理念。要着力培育、提升、运用“资源储备丰厚，采选技术领先，集约管理创新，企业文化先进，团队高效和谐”的企业核心竞争力，用文化的功能凝聚力量，为公司的科学和谐发展提供文化支撑。进一步提炼、创新、丰富、完善、整合，构建起公司完整的文化理念体系，即企业CIS系统，具体包括企业理念手册、企业行为规范手册、企业形象手册。制定企业文化战略规划、企业文化实施手册、企业文化培训手册。企业文化实施以文化明晰化、文化制度化与文化管理化三个阶段，梯次推进文化落地。今年，要召开企业文化建设推进会，系统规划布置企业文化建设任务，推进企业文化落地生根，努力开创企业文化建设新局面。要完成公司2003至2006年的年鉴编撰出版、公司宣传光碟、编印宣传画册；召开文学笔会；创作、编导具有公司特色的舞蹈和历史文化故事。
    报告强调指出今年生产建设、改革发展的任务艰巨而繁重，是面临挑战压力而又充满机遇和希望的一年。让我们在云铜集团公司的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，振奋精神，开拓创新，团结拼搏，创造政治优势，凝聚发展力量，确保完成今年各项任务，全力创建“绿色 循环 持续”的现代矿业企业，全面推进公司科学和谐发展，以新的更好的业绩迎接党的十七大胜利召开！本报讯（正午 云贵 焰明摄影报道）为进一步贯彻落实党的十六届六中全会和云铜集团2007年工作会议暨党委一届二次全委（扩大）会议精神，回顾总结玉溪矿业公司、云南达亚公司2006年党委工作，分析公司面临的形势与任务，安排部署2007年的党委工作，动员广大党员和干部职工，开拓奋进，扎实工作，坚定不移地把公司的宏伟事业不断推向前进。1月14日，玉溪矿业公司、云南达亚公司召开党委一届二次扩大会，云铜集团公司党委书记毛义强应邀到会并作了重要讲话，来自公司所属各单位的党、政、工、团负责人及党员代表，退休老领导金学礼、袁济忠、陈文俊、黄骏春、王仁博、张仲勤，共计200余人参加了会议。会议由副总经理、总工程师李德主持。
    玉溪矿业公司、云南达亚公司党委书记、副总经理刘远照作题为《创造政治优势凝聚发展力量 全面推进公司科学和谐发展》的党委工作报告。2006年公司党委围绕中心，服务大局，立足科学发展，坚持创新求效，着力建设支撑体系，人才工作、文化建设、构建和谐企业成效显著。一是切实加强和改进党的建设，不断增强党组织的生机与活力。具体体现思想组织建设进一步加强；“云岭先锋”工程和先进性建设深入实施；认真抓好党风廉政建设及反腐倡廉工作。二是高度重视两级领导班子和干部队伍建设。三是人才强企战略稳健推进。四是企业文化建设取得新成果。五是宣传思想工作不断加强。六是工会、共青团作用发挥突出。
    云铜集团把2007年定为“和谐发展年”，审慎制定了“四年翻番”的目标任务和新一轮四年“倍增行动”，即在2006年的基础上，经过四年努力，到2010年，实现资源储量、生产能力、产品产量、销售收入、利税总额、进出口贸易、职工收入“七个翻番”。玉溪矿业公司、云南达亚公司要贯彻落实云铜集团“七个翻番”的战略部署，全面推进科学和谐发展，必须要认清新形势，明确新任务；把握新机遇，推进新发展；着力提升公司软实力；职工为本，和谐为先，努力构建和谐企业。玉溪矿业公司、云南达亚公司已明确2007年的奋斗目标是实现精矿含铜经营总量55000吨，力争57000吨，利润3.8亿元，新增铜资源储量50万吨，全面完成“十一五”战略规划的六个配套发展项目。面对新的形势和任务，公司党委将深入贯彻落实“5311”工作规划，围绕中心，服务大局，充分发挥党委班子的集体作用，在“把方向、谋全局、抓大事、出思路、用干部”上下功夫，围绕经济抓党建，抓好党建促发展，创造政治新优势，赢得经济新优势，扎实做好七个方面的工作：深入推进“云岭先锋”工程，切实抓好党的先进性建设；切实加强领导班子和干部队伍建设；全面推进人才强企战略的实施；加强党风廉政和作风建设，进一步密切党群、干群关系；充分发挥工会、共青团在促进公司科学和谐发展中的职能作用，创建“环境友好型企业”，构建本质安全生产；深入做好宣传思想政治工作；以创新精神打造先进企业文化。坚持“绿色 循环 持续”的现代矿业理念，在广大干部职工中倡导和树立“五色理念”，即：产业报国，坚持国有企业正确政治方向，履行社会责任的红色理念；安全、环保、和谐的绿色理念；诚实守信、遵纪守法的橙色理念；终身学习、价值创新、开放领先、合作共赢的蓝色理念；廉洁高效、艰苦创业的白色理念。要着力培育、提升、运用“资源储备丰厚，采选技术领先，集约管理创新，企业文化先进，团队高效和谐”的企业核心竞争力，用文化的功能凝聚力量，为公司的科学和谐发展提供文化支撑。进一步提炼、创新、丰富、完善、整合，构建起公司完整的文化理念体系，即企业CIS系统，具体包括企业理念手册、企业行为规范手册、企业形象手册。制定企业文化战略规划、企业文化实施手册、企业文化培训手册。企业文化实施以文化明晰化、文化制度化与文化管理化三个阶段，梯次推进文化落地。今年，要召开企业文化建设推进会，系统规划布置企业文化建设任务，推进企业文化落地生根，努力开创企业文化建设新局面。要完成公司2003至2006年的年鉴编撰出版、公司宣传光碟、编印宣传画册；召开文学笔会；创作、编导具有公司特色的舞蹈和历史文化故事。
    报告强调指出今年生产建设、改革发展的任务艰巨而繁重，是面临挑战压力而又充满机遇和希望的一年。让我们在云铜集团公司的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，振奋精神，开拓创新，团结拼搏，创造政治优势，凝聚发展力量，确保完成今年各项任务，全力创建“绿色 循环 持续”的现代矿业企业，全面推进公司科学和谐发展，以新的更好的业绩迎接党的十七大胜利召开！

编辑: 施慧莲