玉溪新闻网讯（记者 高杨）为进一步落实“严、细、实、新、恒、齐”管理理念，对公司上半年生产经营执行状态、措施落实情况、连续分析期工作状态指标进行BIE系统分析，7月15日，玉溪矿业公司、云南达亚公司召开2008年上半年经济活动分析会，公司党政班子成员、公司所属单位及机关部室负责人参加了会议，会议分别由公司总经理韩睿、副总经理、财务总监李少龙主持。

    按照会议议程，公司财务审计部综合分析公司上半年经营情况；生产设能部分析公司上半年生产、能源指标执行情况；计划发展部分析公司上半年投资项目完成情况；安全环保部分析公司上半年安全环保指标执行情况；营销部分析公司上半年产品采购和产品销售情况；玉溪矿业公司大红山铜矿、云南达亚公司狮凤山铜矿、云南达亚公司狮子山铜矿、易门铜业有限公司、玉溪红山球团工贸有限责任公司、玉溪飞亚矿业开发管理有限责任公司、玉溪南亚勘探有限责任公司、河口亚丰商贸有限公司、大理州红蜘蛛矿业公司分别作了BIE权重色别状态分析报告。公司财务审计部对日常财务报表填报规范作了说明。

    总经理韩睿通报了机关管控模式和组织架构优化方案；副总经理财务总监李少龙强调了下半年生产计划编排及执行的统一；总经理助理海国志强调了财务报表填报的规范性原则；董事长虞海洋讲授了公司BIE管控指标状态分析会的规范流程；公司党委书记、副总经理刘远照作会议总结时指出，上半年通过公司广大干部员工的辛勤耕耘，生产经营取得了好成绩，超额完成了云铜集团公司下达的主要经济指标；各单位对上半年公司的生产经营情况进行了分析，并对下半年工作提出了具体措施。刘书记进一步强调要贯彻落实好本次会议精神，乘势而上抓好下半年的各项工作，确保全年生产经营目标的实现，把解放思想大讨论活动总结好，把党建贯标工作落实好，抓好后备干部的选拔工作。认真贯彻好云铜集团“优化结构、突出主业、加强管理、效益优先”的发展思路，用五色文化引领企业科学和谐发展。

编辑：梁晨曦