□玉溪新闻网讯（记者  唐文霖）
    在我市工业经济快速发展的2006年，工业界职业经理人培训骤然升温。去年7月，我市首期职业经理人培训班原计划招收学员80名，可到开班时学员人数竟达230名，让市经委的培训部门有些始料不及。在历时三个月的培训中，90%的出勤率、90%以上的考核合格率，以及学员们如饥似渴的学习热情，与专家诚挚交流的态度，更让主办单位着实感动。
    据培训部门称，在即将举办的新一轮培训报名中，报名人员热度不减，玉溪涌现出的职业经理人培训热背后意味着什么？
    有关人士分析指出，职业经理人培训热的原因主要来自两个方面，云南省劳动厅有关职业经理人资格考试暂行办法中规定：“凡在我省从事职业经理的人必须取得中华人民共和国职业经理人资格证书”，按照这一要求，今后的经理人必须实行持证上岗，对“拿证”愿望的需求，是职业经理培训热的第一个动因；“从玉溪第一期的参培人员情况看，这并不是全部”。据市经委中小企业培训中心第一期参培人员情况看，参培者中绝大多数就是企业业主。“拿证只是其中一个目的，更主要的是企业主想通过这样的培训充电”。培训中心负责人说，这从参培学员的学习积极性和学习态度可以反映出来。
   
    培训热反映出企业对优秀人才的迫切需要
    有关专家指出，目前，职业经理人已成为工商企业最稀缺的人力资源，因此职业经理人培训认证具有现实的意义。这“热”的背后首先反映出我市在推进新型工业化进程中对优秀人才的迫切需要。随着我市“工业强市”战略和“三优一特”思路的确立和实施，工业经济快速的发展。然而在推进新型工业化进程中，也面临着如何防范风险，实现企业与国际接轨，参与经济大循环，确保工业快速发展；如何提高企业经营管理人员素质，变资源优势为人才优势，铸造企业核心竞争力，实现可持续发展等一系列问题。而职业经理人培训、考核、认证制度的引入，为解决这一系列问题找到了一条出路。

    培训热反映出我市中小企业渴望做大做强
    有关人士分析，这“热”的背后也反映出我市企业家渴望引进现代企业管理模式，做大做强企业的迫切愿望。我市非公企业达65893户，在企业创立之初，家族管理模式在建立共同利益目标，形成凝聚力，有效回避投资风险，降低管理成本等方面为企业的发展提供了强劲的动力。然而，当企业具备一定条件寻求规模化发展和参与市场竞争程度提高时，家族管理所带来的处理利益关系难于一碗水端平，创业者满足现状，失去了决策敏感性和灵活性，任人唯亲的用人标准阻碍了吸纳外部人才等一系列问题的出现，成为企业做大做强的瓶颈。要实现企业的更大发展，必须进行管理模式的脱胎换骨，引入外脑——“职业经理人”，实施职业化管理，实现产权所有者与经营管理者的分离，完成权力的有效制衡，化解内部信任危机，促进决策的科学性、民主性，才能确保企业的健康快速发展。
    在通海县纳古镇，活跃着30多名职业经理人，正因为有了这些“白领打工者”，才使得企业所有者们从烦琐的管理中解脱出来，专心于投资决策和市场开拓。通变集团为了现企业的明天，提出了“今天的事让年轻人去做，明天的事我们来做”的口号，选拔优秀员工培养企业职业经理人。
    据有关部门预测，目前我市从事企业经营管理的一把手近8万人，从事企业管理的人员近20万人。要实现省劳动厅有关职业经理人资格考试暂行办法中规定：“凡在我省从事职业经理的人必须取得中华人民共和国职业经理人资格证书”的要求还有很长的路要走。同时，从首批参加职业经理人培训人员情况看，以企业所有者居多。要实现我市工业经济的腾飞，不仅要提高现有企业管理人员的素质，同时还要吸收外来高层次人才进入职业经理人培训行列，只有这样才能打造出一批适应发展型工业化要求的企业家队伍。

编辑：梁晨曦