（玉溪供电局局长杨育鉴做工作报告   陈俊 摄）

    玉溪新闻网讯，2月8日、9日，玉溪供电局召开2007年工作会议暨二届八次职工代表大会。会议认真贯彻、传达了网、省公司工作会议精神，总结回顾了玉溪局2006年七个方面的主要成绩，总结了三条经验和体会，分析了当前面临的挑战、问题和形式、任务，对2007年的工作进行了全面部署。
    回顾主要成绩
    总结经验做法
    局长杨育鉴做了题为《落实南网方略 夯实基础 加快发展 促进各项工作再上新台阶》工作报告，总结了七个方面的主要成绩：安全生产形势保持平稳，电力供应有序增长，电网规划建设迈上新台阶，县级企业经营管理逐步规范，经营管理水平得到提升，人才队伍建设初见成效，党群工作更加融入中心。顺利完成年初确定的目标和任务，并实现了“有增长、有成长”的良性发展。
    会议对2006年的各项工作进行了高度概括，总结出三个方面的做法和经验：一是，以南方电网公司大政方针统揽全局，提升工作层次；二是，主动承担更多的社会责任，为企业营造了良好的外部环境；三是，坚持员工和企业和谐发展，为企业发展提供内在动力。
    认清形势 统一思想
    安排部署全年工作
    杨育鉴局长在报告中强调，玉溪电网面临着安全生产形势不容乐观、电力供应形势复杂多变、电网建设难度加大、经营管理仍较为粗放和干部员工的素质不能完全适应发展需要等挑战和问题，迎来了新的发展理念、新的发展态势、新的发展动力“三个新起点”。2007年的工作思路是：把南网方略根植于思想、实践于行动、体现于业绩，继续贯彻落实“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在提高上下功夫，发展核心业务，增强核心能力，确保安全，保障供应，优质服务，科学发展，依法经营，建好队伍，坚持外延式发展与内涵式发展并重，做到“有增长，有成长”，努力开创各项工作新局面。
    2007年玉溪局要做好七项重点工作：一是，以确保电网安全稳定运行为重点，抓好安全生产。把安全管理落实到位，不断增强驾驭和管理大电网的能力。二是，以保障用电需求为重点，抓好电力供应。确保电力有序供应，深化优质服务。三是，以加快输变电工程建设为重点，抓好电网发展。加强规划实施控制，确保各项工程建设任务的完成。四是，以推进基础管理达标为重点，抓好农电管理。加快农电工程建设，进一步理顺农电管理流程，提升经营管理水平。五是，以内控制度建设为重点，抓好经营管理。继续改进薄弱环节，不断加强财务预算管理，提高依法经营水平。六是，以提高整体素质和能力为重点，抓好人才队伍建设。继续加强班子建设，进一步强化人力资源管理。七是，以围绕企业中心工作为重点，抓好党群工作。按照“服务中心做工作，进入管理起作用”的要求，创新机制加强党群工作，使工会全面融入中心工作。
    党委书记马庆国在总结讲话中要求，各部门、各单位要通过多种形式，迅速组织学习传达网、省公司工作会议和本次大会精神。要尽快采取召开会议、专题组织学习等多种形式广泛宣传，将会议精神传达到基层班组，传达到每一位员工。
    要从抓好安全生产丝毫不能松懈，突出抓好班组基础管理上台阶，突出抓好员工队伍的教育培养和党群政工系统要突出围绕中心起作用四个方面重点抓好会议精神的贯彻落实。同时，就“两会”、春节期间电力供应等几项重点工作提出了具体要求。
    会议期间，员工代表以饱满的热情，认真负责的态度，结合企业和本部门、本单位实际，围绕杨育鉴局长题为《落实南网方略 夯实基础 加快发展 促进各项工作再上新台阶》工作报告深入讨论，积极献计献策。代表们一致认为，2006年，玉溪电网建设进入了快速发展阶段，全局员工携手并肩，突出安全生产、电力供应和电网发展，突出依法经营、内部管理、队伍建设，各项工作取得了较好成绩。这些成绩的取得，是局领导班子认清形势、把握大局、深化改革、强化管理的结果，是全局员工共同努力的结果。工作报告是结合玉溪局工作实际，针对2007年工作制定出的操作性较强的指导性文件，是网、省公司战略部署在玉溪电网贯彻落实的具体措施和要求，鼓舞人心，目标明确。工作会议上还观看了南方电网公司电视短片，进行了领导干部民主测评，表彰了一批年度先进集体和个人。
    （玉溪供电局 王榕）

编辑：梁晨曦