□玉溪新闻网讯（李清华  李铁林）

    安全是企业发展永恒的主题。玉溪新兴钢铁有限公司在安全工作上始终坚持“以人为本”，在管理上始终抓住“人就是最大的效益”这一理念，从企业文化建设、现场管理等方面有力地促进了安全生产，不断提升企业的安全生产管理水平，保持了安全生产形势的基本稳定，生产经营保持了良好的发展势头。

    积极倡导企业安全文化建设
    安全文化是企业的安全理念、行为和表现在企业的各个层次的宣扬和推介，是企业职工普遍认同并自觉遵循的安全行为方式。玉溪新兴钢铁有限公司强化教育培训，全面提升职工的素质。坚持全员宣传教育和专业培训相结合，对职工分类实施安全培训教育。公司形成了系统完善的安全培训网络，对新进入公司的工人都要进行“三级安全教育”培训。在安全文化建设上，通过宣传窗、报刊、贴图、宣传书、百名职工演讲比赛、知识竞赛、安全征文比赛等形式，把企业安全文化潜移默化地传达给每一个职工。
    公司通过播放电气错误操作事故案例影片，结合岗位特点开展焊接、电气、行车工、煤气操作、火灾救援演练等技术比武，开展救护知识讲座、救护演练、急救用具使用知识讲座等，规范了职工的安全操作，提高了职工的安全意识，激发了职工参与安全工作的积极性，增强了职工的救护能力。

    注重专项治理，整改重大隐患
    根除事故隐患是实现本质安全的前提。该公司始终把发现和整改事故隐患作为安全生产的重要工作去抓。凡是已确认的事故隐患都列出整改计划，投入专项整改资金，制定整改方案，落实整改时间、整改人员和验收责任人。仅2006年，公司用于隐患整改的资金就达46万元，对公司事故隐患进行了整改，同时实行分级管理，建立了事故隐患整改台账，定期进行监控和检查落实。
   

    强化班组安全管理，严防“三违”现象
    该公司把预防班组事故作为安全管理的重点。自2006年1月以来，在班组中尝试推广应用“事故预案”工作，以最简单、最直观的形式将生产岗位上可能发生的事故、预防措施等内容反映出来，做到重点突出、通俗易懂、便于掌握、运用方便。同时，通过职工的参与，使职工充分发挥主观能动性，变“要我安全”为“我要安全”，自觉遵守安全操作规程，从而达到增强职工安全意识，提高自我保护、相互保护能力的目的，有效地遏制了工伤事故的发生。

编辑：梁晨曦