红塔区地税局七项措施加快信息化建设步伐 —

红塔区地税局七项措施加快信息化建设步伐

http://www.yuxinews.com 2006-4-27 23:33:00

本报讯（李鸿）为建立科学的税源管理模式，实现税源管理的精细化，近年来，红塔区地税局充分利用计算机网络，强化税源管理软件的开发应用，提高税源管理的信息化程度。
一是树立现代化管理意识。走出了一些干部认为信息化无非是对传统工作流程的简单模仿、对手工劳动的简单替代的误区，同时，又克服了一些税务干部对信息技术过分依赖、认为高科技无所不能的片面认识。
二是建立税源管理的组织保障体系。2003年，在征、管、查彻底三分离、初步实现税收管理信息化的格局后，将集中征收后精简下来的征收人员充实到税源管理岗上，加强人员配备，制定了税收管理员工作程序和方法，使税收管理员在监控税源、纳税服务工作中有章可循。发挥各管理分局的管理优势，突出不同的管理重点，同时增大税源管理力度，实现税源管理的联动化、全面化，为精细化管理奠定基础。
三是加强户籍管理，提高源泉控管能力。充分利用工商、国税、土地、建设等部门的信息资源，全面掌握纳税人底数，结合税收工作实际，对静、动态征管基础资料的种类、内容和收集、传递、使用、整理归档等作了规范统一，理顺征管流程。通过推广使用“一户式”管理，提高税源户籍管理的针对性、时效性，为采集有效数据提供了有用的基础资料。
四是全方位采集汇集有效数据。为真实、全面、及时地采集满足税源管理需求的有效信息数据，该局制定了《数据采集录入考核办法》，确定信息采集重点，对纳税人填报的数据，包括纳税人的基本情况、税务登记、纳税申报、税款缴纳、发票领购及税务部门录入的数据等进行全方位采集，建立起数据录入责任考核、数据质量考核及数据监控制度，确保在税收工作中通过人工或自动化手段收集加工处理的数据，是税收工作运行结果的真实反映，不能人为添加、删减或者修改。
五是搞好数据分析，增强税源管理的针对性。在全方位采集有效数据的基础上，通过对数据的加工整理、分析预测，形成有价值的信息数据，再按照不同类型纳税人的生产经营和税负变动规律等特点，分别确定税源监控管理的内容和标准，实行分类管理，做到重点税源重点管理、一般税源一般管理。在每季度还对税源管理工作中的热点、难点以及存在的问题进行分析，提出解决意见和建议，以促进税源管理工作的持续改进和完善。
六是加大税源管理软件的应用力度，提高税源管理效率。针对MIS软件应用初期应用不到位、应用层次不高的问题，成立推广应用MIS系统领导小组，对应用情况进行总结分析，对软件不能满足需求之处，向上级提交书面反馈意见，深入使用MIS系统的各功能模块，彻底解决有的模块没有应用或应用不好的问题。同时，结合征管实际，自行开发以配合MIS系统应用的征管软件，使其充分发挥在税源监控、强化税收征管、规范征纳行为方面的作用。
七是走出“重开发、轻培训”的误区，加强对干部的教育培训。针对征管软件的应用，采取自学与集中培训相结合的方法，积极组织软件应用及计算机理论水平和操作技能的培训，克服了由于培训不足而带来的应用障碍问题。

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