软件业产业专业化分工不可逆转 —

软件业产业专业化分工不可逆转
——金蝶国际主席徐少春谈中国软件业认识误区

http://www.yuxinews.com 2006-1-9 22:59:00

　　在分析2006年中国软件业走势之前，金蝶国际主席徐少春谈到了人们对中国软件业认识上存在三个明显的误区：其一，人们总是把中国软件和印度软件比，认为软件就是靠外包装；其二，近期媒体报道软件行业整体利润下降，行业令人失望；其三，人们认为互联网公司就是软件公司。针对这些观点，他认为在2006年，中国软件业将呈现“微笑曲线”所诠释的三大趋势。

两头高中间低的“微笑曲线”
　　在他看来，软件业有一条中间低两头高的“微笑曲线”，分为上游和下游，存在三种模式：第一种是产品模式，以自主产品研发销售软件为主；第二种是代工模式，就是接人家的订单进行加工，就是软件外包；第三种是服务模式，譬如航空公司，不生产波音飞机，但为客户提供服务。
　　他说：“在这条‘微笑曲线’当中，IBM、SAP、金蝶等属于产品模式的公司，金蝶每年投资近一个亿资金在产品研发上；服务模式的企业，如印度INIFOSYS、东软公司等；代工模式的企业有中讯公司等。这条‘微笑曲线’中，上游的产品模式和下游服务模式潜力最大，赚的钱最多，对软件企业提出的挑战也最大。”
　　
中国软件业将出现三大趋势
　　徐少春认为，在2006年，中国软件业会出现三个趋势。
　　其一是产业链趋势。按照“微笑曲线”，软件产业分工专业化将是未来不可逆转的发展趋势，产业链的形成将是大势所趋。他说，基于此，早在2003年，金蝶就提出“伙伴至上”策略。现在，金蝶在国内拥有超过1000家的合作伙伴，伙伴渠道覆盖211个城市，并进入了亚太地区。
　　其二是网络化趋势。信息技术不断变化，特别是互联网的发展，将不断促进中国企业进行商务变革。而随着变革的深入，人们迫切需要信息化，需要软件作支撑，这正是中国软件业未来的趋势和希望。
　　其三是服务化与个性化趋势。随着整个社会竞争速度加快，客户对服务的要求也变得多元化。客户有很多个性化需求，需要ERP系统流程能够调整。如果软件厂商不能及时调整思路，满足客户的需求，就可能被竞争对手所超越，在未来面临被淘汰的结局。

金蝶EAS为企业随需而变
　　对于金蝶2006年在软件市场的发展，徐少春认为整个市场竞争的环境在变，客户需求在变，所以软件厂商必须变。
　　他指出，“金蝶公司作为信息系统的供应商，不仅要能够去发现客户当中一些看得见、很明显的信息，更要关注看不见、但是在未来可能会非常重要、需求的信息。”
　　徐少春表示，金蝶针对大型企业集团推出的EAS管理软件，能够应对企业未来可能出现的变化，使企业资源管理随需应变。今年，金蝶将重点推广这套EAS管理软件。
　　对于金蝶2006年在软件市场的发展，徐少春认为整个市场竞争的环境在变，客户需求在变，所以软件厂商必须变。
　　（金蝶）

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