ERP化让中国企业发生了质的飞跃
——访金蝶国际软件集团高级副总裁金卓君
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2005-11-7 22:12:00
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金卓君,金蝶国际软件集团高级副总裁,一位在中国软件业摸爬滚打近二十年的专家。记者是在苏州的人力资源博览会上遇见金总并采访了她的。 中国必须要有中国本土的管理软件 专访中,金副总裁首先介绍了一下自己,然后说:“到金蝶之前,我所接触到的都是国外的ERP技术。加入金蝶后,我先后服务于公司的客户服务和营销业务部门。目前负责集团产品管理等工作。”对于为何加入金蝶,金副总裁也似乎毫不讳言:“从1999年开始,国内的软件业开始慢慢发展起来,我一直认为中国必须要有中国本土的管理软件,软件本土化才适应国内企业的发展,所以加入了金蝶。我非常看重金蝶的发展潜力。” 软件让素质数字化 对于企业为何需要eHR,金卓君有她独到的看法。她说,在社会主义市场经济下,很多企业在如何提高市场竞争力,如何取得成功的问题上都有答案,他们都知道这两个问题的关键要素便是:企业的组织能力。在HR(目标管理)的培训上和理念的宣导上,有的企业有很厚的管理理念和HR(目标管理)的方案,但是在实施的时候却束手无策。金蝶战略人力资源管理解决方案作为强大的企业级战略人力资源管理解决方案,专注于解决企业“当前以及未来”的基础性、专业性及战略性人力资源问题。金蝶eHR是发挥一个企业最大能力的工具。她说,这样的软件,首先必须是集成化的,把整个企业的信息,比如:人力资源的信息进行一体化管理。这个软件必须可以承载整个员工的生命周期,如:选、预、用、留,这些因素必须要以能力为核心。如果你是一个企业的管理者,接下来你或许会问,企业到底需要什么样的能力呀,这样就出现了一个能力数字模型。在能力数字模型下面去决定你招什么人、如何培养人、如何来考评人、如何去竞争、如何去激励等等,这样就可以把战略和HR的实践结合在一起。而软件的能力模型里面有核心素质,比如说进取心、技能和专业素质方面。
全球化的竞争 ERP化让中国企业发生了质的飞跃 五年前,中国还有很多企业没有意识到ERP、eHR等体系的重要性。金卓君在这个领域呆了二十多年,她说,现在看到中国IT业与五年前相比发生了质的飞跃。现在的国内企业,不论是国营的、民营的、还是外资的,你真的能够感觉到一个全球化的竞争。在这种完全的市场竞争压力下,对企业提出的要求也是相当高的。我觉得现在很多的中国企业,很多的老板很会思考问题,所以近几年很多企业得到了长足的发展。五年前,我们帮很多企业转变了管理上的观念,企业获得了成功,现在我们更应不断地去推广这种观念。 (乌云)
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